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Numero 7 del 2007

Uomini contro la violenza sulle donne


Foto: Uomini contro la violenza sulle donne
PAGINA 23

Testi pagina 23

noidonne luglio/agosto 2007 23
È possibile per un'azienda privata, cheopera su diverse sedi e con servizi
aperti al pubblico, applicare misure che
facilitano la flessibilità dell'orario e al-
tre forme di conciliazione tra lavoro e
famiglia? Questa è la sfida che Con-
form, con uno sguardo alla Legge 53 del
2000 (art.9, lettera a), si propone, e che
trova risposta nel Progetto a sostegno
della conciliazione, chiamato ERA. Il
nome si collega alla divinità greca pro-
tettrice delle relazioni coniugali, dal
momento che l'iniziativa si rivolge pro-
prio alla famiglia: a madri e padri di fi-
gli minori, e a persone che hanno neces-
sità di assistere familiari con grave in-
fermità. Conform è una Società di Co-
municazione che offre servizi specialisti-
ci e contenuti sui temi relativi al mondo
del lavoro; l'80% dei dipendenti nell'A-
rea Nord è composto da donne, che
hanno in media 32 anni…immaginate
quante neo-mamme siano attive in una
simile realtà! Giovani lavoratrici che in-
sieme alla scelta di diventare madri,
hanno espresso l'esigenza di continuare
a portare il proprio contributo in azien-
da: con ERA hanno trovato un valido
sostegno per affrontare i problemi della
quotidianità, senza rinunciare al lavo-
ro.
L'obiettivo del Progetto è infatti quel-
lo di agevolare l'armonia tra i tempi di
vita e di lavoro, attraverso alcune azio-
ni di flessibilità che comportano modifi-
che, anche radicali, della normale orga-
nizzazione interna. Le azioni previste -
part-time, flessibilità in entrata, banca-
ore e telelavoro - sono note e delineate
dalla normativa vigente, ma Conform le
ha adattate al contesto aziendale per
renderle reali opportunità per chi ne be-
neficia. Osservandole da vicino si sco-
pre che, con ERA, il part-time diventa re-
versibile: è possibile richiedere una ridu-
zione dell'orario di lavoro da full-time a
part-time, ma per un periodo limitato al
bisogno di essere più presenti a casa.
Una volta finita l'esigenza di part-time,
l'orario viene trasformato in full-time,
permettendo alla persona di riprendere
la propria posizione, senza che le neces-
sità familiari possano pregiudicare la
carriera lavorativa. Le testimonianze
delle mamme coinvolte sottolineano l'ef-
ficacia di altre due azioni del Progetto:
la flessibilità e la banca ore. Scopriamo-
ne le ragioni. Grazie alla flessibilità in
entrata aumenta la fascia temporale in
cui è possibile prendere servizio, che
passa da una a due ore, con la facoltà,
ad esempio, di entrare al lavoro dalle
8.30 alle 10.30. Allo stesso tempo au-
menta l'elasticità della pausa pranzo,
che può avere una durata minima di
mezz'ora, fino ad arrivare ad una dura-
ta massima di due ore. Ciò rende più
agevole la gestione di molte e frequenti
incombenze quotidiane delle mamme.
La banca ore, invece, combinata con l'o-
rario multi-periodale, permette di orga-
nizzare il proprio orario di lavoro su ba-
se trimestrale anziché giornaliera, rac-
cordando in tal modo le esigenze perso-
nali con quelle professionali. Chi ne
usufruisce ha la libertà di pianificare le
giornate lavorative di settimana in set-
timana, rispettando la media del suo
orario, che viene calcolata alla fine del
trimestre di riferimento. Per questo deve
rapportarsi costantemente col proprio
responsabile e coi colleghi, in modo da
consentire una migliore distribuzione
dei carichi di lavoro.
Un'altra forma di flessibilità prevista
da ERA è il telelavoro, che permette di
svolgere la propria attività lontano dal-
l'ufficio o dall'azienda (ad esempio da
casa, o da un ufficio satellite), attraver-
so gli strumenti dell'informazione e del-
la comunicazione. Analizzando le mi-
sure descritte, emerge che il Progetto ha
la peculiarità di rispondere non solo a
bisogni di elasticità nell'orario di tutti i
giorni ma anche a esigenze di modifica
dell'orario per periodi più lunghi. E' be-
ne sottolineare inoltre, che gli effetti po-
sitivi di ERA non riguardano solo i la-
voratori: dal punto di vista di Conform,
l'iniziativa ha evitato il diffuso fenome-
no di dimissioni per eventi familiari,
preservando la professionalità acquisita
dai dipendenti, che l'Azienda riconosce
come valore aggiunto indiscutibile. Le
mamme che lavorano in Conform, stan-
no vivendo con entusiasmo i benefici
del Progetto ERA, convinte che l'oppor-
tunità che viene loro offerta sia un van-
taggio non solo per se stesse, ma anche
per i familiari, per gli utenti dei servizi e
per i colleghi, che ne percepiscono la se-
renità. E' necessario sottolineare ancora
una volta che il poter distribuire le pro-
prie energie in modo più armonico, tra
lavoro e famiglia, è fonte di soddisfa-
zione e di un migliore rendimento in tut-
ti gli aspetti della vita.
Donatella Orioli in collaborazione con Rossella Renzi (Conform)
Tutte le strade della conciliazione
Progetto ERA
proposte e sostegni per mettere
insieme tempi di vita e lavoro
ideate e promosse da Conform,
società leader nei servizi per
l'impiego
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